微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

我國人口地理分布雖廣泛，但消費習慣、購買行為等方面沒有差異。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應該堅決淘汰。

企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關(guān)系或影響力。

微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。

因為科學技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

因通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響，有時消費者貨幣收入雖然增加，但實際收入?yún)s可能下降。

改革開放40年中國的恩格爾系數(shù)穩(wěn)步下降，說明中國人民的生活水平越來越高。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。