A.向投資方解釋啟動(dòng)項(xiàng)目的目的和將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
B.在與客戶洽談中展現(xiàn)組織的使命
C.向高層說明項(xiàng)目對(duì)于組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)
D.展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和個(gè)性魅力以贏得客戶信任
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A.了解自己和團(tuán)隊(duì)成員的專長(zhǎng)
B.努力讓自己成為所有方面的專家
C.依靠專家的知識(shí)有效開展工作
D.找到具備專業(yè)知識(shí)的人員
A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部的關(guān)系
B.項(xiàng)目與所在組織、行業(yè)的關(guān)系
C.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理職業(yè)、其他職業(yè)之間的關(guān)系
D.以上都是
A.與有影響力的領(lǐng)導(dǎo)建立個(gè)人關(guān)系
B.以拓展正式的人際關(guān)系為主
C.與其他項(xiàng)目經(jīng)理開展合作
D.與主題專家的良好互動(dòng)
A.超凡的人際關(guān)系
B.很強(qiáng)的溝通技能
C.積極的態(tài)度
D.豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
A.利用職位權(quán)力
B.正確地做事
C.做正確的事
D.嚴(yán)格控制
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？