單項選擇題頂尖的項目經(jīng)理一般具備以下特征,除了()。

A.超凡的人際關系
B.很強的溝通技能
C.積極的態(tài)度
D.豐富的個人經(jīng)驗


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2.單項選擇題一名新的團隊成員在會前做了充分的準備,但在今天的會議上仍然表現(xiàn)不佳。他不知道到底哪里出了問題。作為項目經(jīng)理,你應該()。

A.批評他的不佳表現(xiàn),要求他反思
B.以后再跟他探討這個話題
C.告訴他如何才能做得更好
D.替換該團隊成員

4.單項選擇題作為領導者,項目經(jīng)理可以按以下方式管理沖突,除了()。

A.協(xié)商為主
B.盡可能防止發(fā)生沖突
C.為項目目標適當妥協(xié)
D.尋求共識

5.單項選擇題在敏捷項目上,項目經(jīng)理的角色應該是()。

A.嚴格的管理者
B.激勵團隊的領導者
C.團隊中的一員
D.規(guī)章制度的維護者

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題