請解釋動態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢。

假設某企業(yè)計劃投產一種新產品，需要購置一套新設備。預計該設備每年固定成本（包括折舊費、保險費和財產稅等）共計90000元。根據(jù)預測，該產品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產銷量可達10000件。問該企業(yè)是否應當投產新產品？如果該企業(yè)要求投產這種產品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進行投產？

簡述按其有關風險的態(tài)度對決策人員所進行的分類。

簡述滯留成本的概念及其計算方法。

假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，該產品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預計可實現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計算該產品貢獻毛益及相關指標；⑵計算該產品的損益平衡點及保本作業(yè)率；⑶計算該產品安全邊際及安全邊際率；⑷計算該產品預計可實現(xiàn)的利潤。

簡述損益平衡分析所具有的局限性。

標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

利用實際數(shù)據(jù)，探索Excel的統(tǒng)計制圖功能，簡述如何學習繪制氣泡圖、雷達圖等統(tǒng)計圖形。

請區(qū)分風險追求型、風險中立型和風險厭惡型決策者的區(qū)別，并解釋他們對風險的態(tài)度如何影響其決策過程。

簡述與決策相關的成本概念包括哪些。