A.工人的“合理日工作量”應(yīng)該在動作和時間研究的基礎(chǔ)上有科學(xué)根據(jù)地制定
B.計件工資制是對勞動生產(chǎn)率提高具有極大刺激作用的付酬制度
C.計劃職能應(yīng)與執(zhí)行職能分開，由計劃部門專責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)、擬定計劃、下達(dá)命令、比較差異等職能
D.成本信息應(yīng)該及時報告
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A.投入產(chǎn)出法
B.線性規(guī)劃
C.存貨控制
D.方差分析
A.理論體系建設(shè)滯后
B.實踐處于自發(fā)無序狀態(tài)
C.人才匱乏
D.信息化支撐不足
A.全球化競爭時代要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
B.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
C.國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
D.建立現(xiàn)代財政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會計
A.加快管理會計發(fā)展有助于提高財政管理效率和水平
B.加快管理會計發(fā)展有助于行政事業(yè)單位降低行政成本、提高支出效率
C.加快管理會計發(fā)展有助于維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)信息安全
D.加快管理會計發(fā)展有助于全面推動企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展，從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，合理使用企業(yè)資源，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升價值創(chuàng)造力
A.企業(yè)保本銷售量為17500件
B.企業(yè)安全邊際率約為41.67%
C.企業(yè)安全邊際額為400000元
D.企業(yè)安全邊際量為12500件
最新試題
有一臺設(shè)備，原值78000元，預(yù)計殘值2000元，預(yù)計可用4年，試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
某公司從銀行貸款若干元，利率為10%，第10年末一次償還本利和，在下列貸款額下，按單利法和復(fù)利法計算本利和。（1）貸款1000萬元；（2）貸款5000萬元。
某公司現(xiàn)有資金800萬元，預(yù)計新建項目的建設(shè)期2年，生產(chǎn)期20年，若投產(chǎn)后年均收益為180萬元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率18%，建設(shè)期各年投資如下表（單位：萬元），試用凈現(xiàn)值法從該三個方案中選優(yōu)。
某工程項目預(yù)計投資1000萬元，當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬元，若財務(wù)貼現(xiàn)率為10%，資金回收的年限不得超過6年。計算該項目凈、動態(tài)投資回收期T，判斷項目方案可否接受。
某項工程一次投資500萬元，每年凈收益50萬元，試問：⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年？⑵靜態(tài)投資收益率是多少？
某項投資1000元，當(dāng)終值為2000元時，在利率為8%的條件下需幾年？利率12%時又需幾年？
某公司一臺生產(chǎn)用設(shè)備，賬面原值為250000元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計提固定資產(chǎn)折舊，試求算每年的折舊率及折舊額。
為滿足運輸需要，可在兩地間建一條公路或一條鐵路，也可兩項目都上，由于運輸量分流，兩項目都將減少收入，現(xiàn)金流量如下表。當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%時，請選擇最佳方案。
試針對下表所示的財務(wù)數(shù)據(jù)，對方案A和方案B進(jìn)行方案選優(yōu)（各方案均無殘值，投資和收益的單位為萬元）。（1）基準(zhǔn)折現(xiàn)率為5%；（2）基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8.2%；（3）基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
如果銀行利率為12%，假定按復(fù)利計息，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少？