A.工作輪換
B.離職培訓(xùn)
C.設(shè)置助理職務(wù)
D.設(shè)立代理職務(wù)
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A.管理的愿望
B.良好的品德
C.勇于創(chuàng)新的精神
D.較高的決策能力
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略有利于組織明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略計劃有利于合理配置組織資源
C.戰(zhàn)略是為實現(xiàn)組織目標(biāo),動態(tài)平衡內(nèi)外條件的有力工具
D.戰(zhàn)略的制定與實施對于組織獲取競爭優(yōu)勢作用不大
A.用戶價值
B.關(guān)鍵性
C.獨特性
D.延展性
A.執(zhí)行地點
B.執(zhí)行時間
C.原因
D.執(zhí)行方式和手段
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()