單項(xiàng)選擇題

A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。

上述案例中，造成工程進(jìn)度延誤的責(zé)任由（）承擔(dān)。

A.A公司
B.B公司
C.C公司
D.A和B公司


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1.多項(xiàng)選擇題

A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。

C公司（）余下的工程款。

A.不應(yīng)當(dāng)支付
B.應(yīng)當(dāng)支付
C.工程竣工驗(yàn)收合格，應(yīng)當(dāng)支付
D.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的，A修復(fù)后仍不合格的，不應(yīng)當(dāng)支付
E.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的，A修復(fù)后合格的，應(yīng)當(dāng)支付

5.多項(xiàng)選擇題

某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日，每個(gè)工日單價(jià)40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。

勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)包括（）。

A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計(jì)劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動報(bào)酬
E.組織圖紙會審