A.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素
D.目標(biāo)決定組織
E.組織決定目標(biāo)
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A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
D.由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)編制
E.由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制
B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
D.項(xiàng)目施工階段的投資控制
E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的投資控制
A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃
E.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.法律措施
A.完成額外工程
B.完成索賠事項(xiàng)工作
C.完成合同約定工作
D.工效降低增加工作
E.在工期延長(zhǎng)期間
最新試題
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。