A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的條件策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃
E.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
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A.意向書
B.協(xié)議書
C.專用條件
D.合同格式
A.總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.變動(dòng)單價(jià)合同
D.成本加酬金合同
A.《施工合同條件》
B.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》
C.《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》
D.《簡明合同格式》
A.一種干擾事件
B.多種干擾時(shí)間共同
C.各種干擾事件和多種干擾事件共同
D.一種干擾事件和另一種干擾事件共同
A.費(fèi)用
B.不可預(yù)見的外部障礙或條件
C.供應(yīng)商違約
D.貨幣貶值
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。