A.如何建立項目的組織
B.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何項目組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理
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A.項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)編碼
A.施工的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C.項目的投資目標(biāo)
D.供貨的質(zhì)量目標(biāo)
A.招投標(biāo)代理機構(gòu)的利益
B.施工方的利益
C.項目的整體利益
D.建設(shè)主管部門的利益
A.項目啟用的時間目標(biāo)
B.項目竣工的時間目標(biāo)
C.項目立項的時間目標(biāo)
D.項目結(jié)算的時間目標(biāo)
A.投資控制
B.進(jìn)度控制
C.安全管理
D.組織和協(xié)調(diào)
最新試題
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。