A.400萬元
B.80萬元
C.800萬元
D.2400萬元
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A.成本加固定費用合同
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A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設計中的不足
B.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
A.固定單價合同
B.可調(diào)單價合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價合同
最新試題
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。