A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B.改變工程質(zhì)量等級要求
C.增減合同中約定的工程量
D.改變工程施程工時間和順序
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C.原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等各種實(shí)際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況
E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
A.合同實(shí)施現(xiàn)狀
B.產(chǎn)生偏差的原因分析
C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
D.合同實(shí)施趨勢分析
E.偏差的對比分析
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向各層次管理者
C.合同管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
A.合同的法律基礎(chǔ)、發(fā)包人責(zé)任、違約責(zé)任
B.承包人的主要任務(wù)、合同價格分析、仲裁委員會成員
C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序
D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責(zé)任
最新試題
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
風(fēng)險管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險識別、項(xiàng)目風(fēng)險評估、項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。