A.工程范圍變更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技術(shù)性錯誤
E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
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A.利潤
B.分包費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.總部管理費(fèi)
E.現(xiàn)場管理費(fèi)
A.預(yù)算費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.修正的總費(fèi)用法
D.實(shí)際費(fèi)用法
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
A.臺班費(fèi)
B.臺班折舊費(fèi)
C.折算租金
D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)
B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)
E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
最新試題
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
風(fēng)險管理工程包括項目實(shí)施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
實(shí)施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。