A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
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A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
A.施工階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.決策階段
A.指導性進度計劃
B.操作性進度計劃
C.控制性進度計劃
D.引導性進度計劃
A.總進度計劃
B.單位進度計劃
C.項目子系統(tǒng)進度計劃
D.分部進度計劃
E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
A.相互獨立
B.相互平行
C.相互搭接
D.相互關聯(lián)
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務標書的基礎。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。