A.項目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務部門
C.工程管理部
D.分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門
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你可能感興趣的試題
A.進度報告
B.合同文件
C.工程變更資料
D.成本計劃
E.索賠資料
A.從項目策劃開始到項目開始運營
B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標開始到項目竣工驗收
D.從項目施工開始到項目竣工驗收
A.計劃成本
B.責任目標成本計劃降低率
C.預算成本
D.責任目標成本計劃降低額
A.擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標
C.預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標
D.人、財、物成本指標
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；
②成本控制；
③成本考核；
④成本預測；
⑤成本核算；
⑥成本計劃。
其正確的順序是（）。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
最新試題
建設工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是（）成本計劃。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。