A.計劃成本
B.責任目標成本計劃降低率
C.預(yù)算成本
D.責任目標成本計劃降低額
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A.擬定工作預(yù)算成本指標，已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標
C.預(yù)算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標
D.人、財、物成本指標
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；
②成本控制；
③成本考核；
④成本預(yù)測；
⑤成本核算；
⑥成本計劃。
其正確的順序是（）。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
A.施工措施費
B.辦公費
C.材料費
D.施工機械使用費
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
A.施工技術(shù)標準
B.合同約定
C.監(jiān)理實施細則
D.監(jiān)理規(guī)劃
E.工程設(shè)計要求
最新試題
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。