A.施工總承包方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
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A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作
D.施工階段的工作
A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
A.政府的項目管理
B.投資方的項目管理
C.開發(fā)方的項目管理
D.監(jiān)理方的項目管理
E.總承包方的項目管理
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)控制
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。