A.項目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務分包
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A.執(zhí)行
B.檢查
C.決策
D.籌劃
A.項目的構成及項目之間的關系
B.各項工作任務的重要程度
C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）
D.各項工作之間的先后關系
A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)
A.1
B.2
C.3
D.4
A.線性組織結構
B.混合組織結構
C.矩陣組織結構
D.職能組織結構
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）