A.建安工程費用
B.施工總承包管理費
C.建安工程費用+施工總承包管理費
D.建安工程費用+設(shè)計費
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A.有利于縮短建設(shè)周期
B.不利于縮短建設(shè)周期
C.建設(shè)周期一致
D.與建設(shè)周期無關(guān)
A.工作開展程序不同
B.合同關(guān)系不同
C.對分包單位付款相同
D.對分包單位的選擇和認可不太相同
E.為分包單位的服務(wù)相同
A.通過投標競爭取得施工任務(wù)
B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利
B.業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小
C.業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大
D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理有利
A.勘察
B.采購
C.設(shè)計
D.組織
最新試題
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核的文件為()。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()