A.與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化
B.改進(jìn)的機(jī)會
C.外部供方的績效
D.資源的充分性
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A.從經(jīng)歷獲得的知識
B.從失敗和成功項目得到的經(jīng)驗教訓(xùn)
C.從過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果
D.專業(yè)會議
A.記錄
B.程序文件
C.數(shù)據(jù)
D.信息
A.時機(jī)
B.需求
C.機(jī)會
D.B或C
A.適合特定類型的監(jiān)視和測量活動
B.得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以確保持續(xù)適合其用途
C.保留作為監(jiān)視和測量資源適合其用途的證據(jù)的形成文件的信息
D.當(dāng)存在測量溯源標(biāo)準(zhǔn)時，可以不保留作為校準(zhǔn)或檢定依據(jù)的形成文件的信息
A.經(jīng)營
B.聲稱
C.QMS
D.以上都不是
最新試題
某物料的供應(yīng)商為世界500強(qiáng)企業(yè)，因此不必對其進(jìn)行評價。（）
基于風(fēng)險的思維對質(zhì)量管理體系有效運行不是至關(guān)重要的。（）
外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）
產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。
相關(guān)方是有共同利益的個人或團(tuán)體。
質(zhì)量目標(biāo)可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過程、文件和活動。
相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。（）
外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。
組織只需對已識別的顧客要求實施評審。
方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）