A.長(zhǎng)期趨勢(shì)
B.季節(jié)趨勢(shì)
C.周期變動(dòng)
D.隨機(jī)變動(dòng)
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A.長(zhǎng)期
B.中、短期
C.固定期
D.周期
A.情景
B.主題
C.事件
D.場(chǎng)景
最新試題
循環(huán)波動(dòng)因素是指時(shí)間數(shù)列受到各種偶然因素影響所形成的因素。
通常預(yù)警信號(hào)燈沒有以下()顏色。
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元,單位產(chǎn)品的可變成本為12元,年固定成本費(fèi)用為54萬元。如果更新設(shè)備,年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用,單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于()萬件,設(shè)備更新一定可獲得更高利潤(rùn)。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有三種建廠方案。甲:實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),固定成本為1000萬元,產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙:采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn),每件可變成本為10元,固定成本為800萬元。丙:手工生產(chǎn),每件可變成本為15元,固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件,則最優(yōu)方案為()。
決策樹法一般包括以下要素()。
系統(tǒng)按內(nèi)部信息是否清晰可以分為()
先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比,其峰值至少領(lǐng)先3個(gè)月以上,且在最近的連續(xù)3次周期波動(dòng)中,至少有兩次保持先行,領(lǐng)先3個(gè)月以上。
計(jì)算()需要前,確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。
確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。
風(fēng)險(xiǎn)型決策中,通過決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等,直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進(jìn)行決策的方法是()。