計(jì)算（）需要前，確定每個指標(biāo)在不同時期的擴(kuò)張和收縮特征。

龔珀茲趨勢模型的識別依據(jù)是時間序列對數(shù)的一階差分的大致相等。

循環(huán)波動因素是指時間數(shù)列受到各種偶然因素影響所形成的因素。

決策樹法一般包括以下要素（）。

當(dāng)時間序列各期值的一階差分大致相等時，可以擬合指數(shù)趨勢模型。

甲、乙、丙三個公司分包一個地區(qū)市場，目前市場占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場占有率為（）（保留三位小數(shù)）

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（），盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為（）。

“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂觀系數(shù)為1時即為樂觀準(zhǔn)則。

馬爾可夫預(yù)測法主要是用（）進(jìn)行預(yù)測和決策。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。