A.2011年5月1日
B.2011年5月10日
C.2011年5月20日
D.2011年5月23日
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A.施工方項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師
C.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師
D.受發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織
A.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
B.總承包合同中未約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的
C.施工總包單位將建設(shè)工程主體工程的施工分包給其他單位的
D.專(zhuān)業(yè)分包單位又進(jìn)行勞務(wù)分包的
A.8小時(shí)
B.12小時(shí)
C.24小時(shí)
D.36小時(shí)
A.完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的全部?jī)?nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有施工單位簽署的工程保修書(shū)
D.已向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)辦理了竣工備案
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.施工總承包單位
最新試題
取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。
2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號(hào)樓六層硂澆筑,未對(duì)混凝土施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,施工員說(shuō):“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒(méi)有多大影響,所以從未調(diào)整”。
某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場(chǎng)的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當(dāng)場(chǎng)指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答:“對(duì)此要求我們項(xiàng)目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒(méi)有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部?!?/p>
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問(wèn)人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
土方工程的施工主要包括:()
建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。
關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的有()
針對(duì)施工過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部可采用()等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。
工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致地研讀,審查施工圖中存在的問(wèn)題及不合理的情況,并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指()