2012.6.1某施工企業(yè)進行了新源1號樓六層硂澆筑，未對混凝土施工配合比及時進行調整，施工員說：“我們一直這樣，嚴格按照實驗室出具的配合比施工，不調整施工配合比對質量也沒有多大影響，所以從未調整”。

在合同預算科，審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”?？崎L說：“這種事情是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶，大家都很熟悉。如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們一般就不過問了?！?/p>

圖紙會審中需要確認的主要內容包括（）

混凝土的自然養(yǎng)護方法有（）

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術負責人解釋說：“這是分包施工的，應由分包負責，而且現(xiàn)場的建設單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

審核員在某項目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術交底。審核員問“為什么不進行交底？”工長回答說：“砌筑是一項非常簡單的工序，工人都會，不用交底也清楚怎么干?！?/p>

公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有（）

對混凝土質量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結構卸載、加固補強、限期使用等。