A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.1/4
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A.出廠(chǎng)超過(guò)28天
B.快硬硅酸鹽水泥出廠(chǎng)超過(guò)28天
C.出廠(chǎng)超過(guò)3個(gè)月
D.每次使用前
A.含泥量
B.稱(chēng)量誤差
C.含水量
D.粒徑
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
A.分析、確定影響質(zhì)量的最主要原因
B.對(duì)影響質(zhì)量形成的因素進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),找出問(wèn)題及其原因
C.判斷影響質(zhì)量的主次因素,確定管理重點(diǎn)
D.判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)
A.自由時(shí)差
B.總時(shí)差
C.持續(xù)時(shí)間
D.時(shí)間間隔
最新試題
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn):“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過(guò)分析策劃嗎?”,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,既滿(mǎn)足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)有關(guān)施工機(jī)具范圍的界定,以下屬于施工機(jī)具的是()
某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()
在合同預(yù)算科,審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問(wèn)科長(zhǎng):“最近有沒(méi)有發(fā)生發(fā)包方對(duì)施工合同要求發(fā)生變更的情況?”。科長(zhǎng)說(shuō):“這種事情是會(huì)經(jīng)常發(fā)生的,因?yàn)樽?hù)需求變化太大,我們得及時(shí)滿(mǎn)足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶(hù),大家都很熟悉。如果他們對(duì)施工合同要求有什么變更,可以直接找項(xiàng)目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時(shí)間,我們一般就不過(guò)問(wèn)了?!?/p>
以下屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容的是()
某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足規(guī)范要求,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體采用非破損檢驗(yàn)方法測(cè)定后,證實(shí)其實(shí)體強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的要求,可不做處理。
公司于2012年1月份一次購(gòu)進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫(kù),審核員問(wèn)水泥做過(guò)幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問(wèn)人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
厚大體積混凝土不宜使用硅酸鹽水泥。