某施工企業(yè)招聘項目技術負責人要求如下：土木工程等相關專業(yè)大專以上學歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術管理經驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內容所反映的任職條件有（）。

GB/T19001-2008《質量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》新增了對檢測設備的供應方進行評價的要求。

審核員查看項目部施工圖紙，發(fā)現現場一個預留洞的位置發(fā)生了更改，項目技術負責人說：“施工圖搞錯了，設計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時間，而且設計和業(yè)主也肯定會同意的?！?/p>

審核員在對某項目審核時，發(fā)現消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經理為什么會出現這種情況。項目經理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現分包合同條款有以下內容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關質量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經理：“萬一分包工程出現了質量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>

以下不屬于違法分包的是（）。

根據國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布的《關于在建筑施工領域質量管理體系認證中應用的公告》（2010年第21號）及其他相關要求，三體系審核員未通過建筑施工領域質量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。

施工企業(yè)應按規(guī)定將質量管理策劃的結果向項目經理部進行交底，交底的方式可以是（）。

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內，工程部接到業(yè)主維修電話時，應在三個小時內派維修人員進入現場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現當天報修的有兩個項目，一個進入現場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經理解釋說：“當時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>

審核員查看了某項目質量負責人與項目經理簽訂的《目標責任書》，該文件中職責、權限一欄概述如下：1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行項目承包合同與質量有關的各項條款；3、對工程項目實施有效控制，確保工程質量、進度等目標的實現。審核員問項目質量負責人：“除了上述內容外，公司是否還有其他文件對你的職責、權限進行進一步描述？”該負責人回答：“公司規(guī)章制度也有相關描述，但內容與《目標責任書》基本一致。”