A.非施工單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題
B.工期未按期交工
C.屬于保修書(shū)中約定的保修范圍
D.工程價(jià)款結(jié)算完畢
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A.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
B.設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位
C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或監(jiān)理單位
D.施工單位或建設(shè)單位
A.增加工程造價(jià)總額
B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)
C.增加工程內(nèi)部裝修
D.改變建筑工程局部使用功能
A.進(jìn)行招標(biāo)備案
B.編制投標(biāo)文件
C.進(jìn)行資格預(yù)審
D.確定投標(biāo)目標(biāo)
A.全部專(zhuān)業(yè)工程
B.部分專(zhuān)業(yè)工程
C.專(zhuān)業(yè)工程施工管理
D.勞務(wù)作業(yè)
A.法律
B.行政法規(guī)
C.部門(mén)規(guī)章
D.司法解釋
最新試題
在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
某工程施工合同工期為16個(gè)月,質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)良工程。審核員在項(xiàng)目混凝土工程質(zhì)量抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部針對(duì)“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時(shí),六根柱子蜂窩、漏筋嚴(yán)重;另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象,但截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求”質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施的處理方案為:針對(duì)六根蜂窩、麻面嚴(yán)重的柱子返工處理,砸掉重做;另四跟蜂窩、麻面較輕,截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的柱子由于還要進(jìn)行貼磚作業(yè),不做處理。
國(guó)家安監(jiān)總局第30號(hào)令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括()。
審核員在對(duì)某項(xiàng)目審核時(shí),發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒(méi)有建造師注冊(cè)證書(shū)。審核員詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn),沒(méi)有問(wèn)題,他們什么時(shí)候換人了我們還真沒(méi)太注意?!睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí),應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,有關(guān)單位應(yīng)在()內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
審核員在某建筑公司合約部審核時(shí),抽查了該公司作為某項(xiàng)目總承包單位與另一家專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂的分包合同,發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容:“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的,由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用”。審核員問(wèn)合約部經(jīng)理:“萬(wàn)一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故,你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了?”合約部經(jīng)理說(shuō):“當(dāng)然,有合同在,只要是分包原因,我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了?!?/p>
在領(lǐng)取施工許可證之前()應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
總承包單位和分包單位就單位工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶的責(zé)任。
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底,交底的方式可以是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)()簽字后實(shí)施。