國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。

某工程施工合同工期為16個月，質(zhì)量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時，六根柱子蜂窩、漏筋嚴重；另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象，但截面尺寸小于設計要求”質(zhì)量問題實施的處理方案為：針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè)，不做處理。

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時，應在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當天報修的有兩個項目，一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說：“當時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>

某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?！?/p>

施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意。”審核員進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的詞語定義與解釋中的“工程師”是指（）。

以下不屬于違法分包的是（）。

某建設工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案，則該項目保修期的起始日期為（）

設計變更包括（）