多項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對(duì)業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有()。

A.合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)授價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包人簽約,減少了業(yè)主施工風(fēng)險(xiǎn)


最新試題

關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對(duì)業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)有關(guān)施工機(jī)具范圍的界定,以下屬于施工機(jī)具的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并生成文件。

題型:判斷題

2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號(hào)樓六層硂澆筑,未對(duì)混凝土施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,施工員說(shuō):“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒(méi)有多大影響,所以從未調(diào)整”。

題型:?jiǎn)柎痤}

在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問(wèn)人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》(2010年第21號(hào))及其他相關(guān)要求,所有建筑施工企業(yè),包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè),均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。

題型:判斷題

投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審核員在某項(xiàng)目工地,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未對(duì)砌磚進(jìn)行技術(shù)交底,審核員問(wèn):“為什么不進(jìn)行交底?”工長(zhǎng)回答說(shuō):“砌筑是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工序,工人都會(huì),不用交底都清楚怎樣干。”

題型:?jiǎn)柎痤}

工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致地研讀,審查施工圖中存在的問(wèn)題及不合理的情況,并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題