A.企業(yè)資源
B.產(chǎn)品特點
C.市場狀況
D.產(chǎn)品生命周期
E.競爭對手策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有足夠的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?br />
B.競爭對手尚未完全控制
C.企業(yè)有能力進入
D.市場競爭不激烈
E.市場處于成熟期
A.可測量性
B.可進入性
C.可贏利性
D.可辨認性
E.相對穩(wěn)定性
A.產(chǎn)品生產(chǎn)者
B.產(chǎn)品利益
C.產(chǎn)品用途
D.產(chǎn)品使用者
E.產(chǎn)品特色
A.奔馳汽車
B.神州行大眾卡
C.戴爾電腦
D.西南航空公司
A.目標市場選擇
B.市場細分
C.市場定位
D.市場營銷策略組合
最新試題
電信產(chǎn)品解決方案一般包括策劃、技術(shù)、（）和（）四方面內(nèi)容。
主動做出較小讓步，取得對方信任，以爭取己方的最終目標，該策略是商務(wù)談判中的（）。
危機公關(guān)5S原則是（）、（）、（）、（）和權(quán)威證實原則。
行業(yè)級客戶解決方案的設(shè)計步驟有哪些？
處理顧客異議的太極法，取自太極拳中的借力使力，是利用顧客的反對意見來處理異議，該方法也稱轉(zhuǎn)化法。
商業(yè)模式可分為（）、（）兩大類。
電信運營商自營渠道成本低，風(fēng)險小，但可控性差。
如果顧客所提異議的確切中了公司產(chǎn)品、服務(wù)中的缺陷，銷售人員認可有關(guān)缺點，然后淡化處理，利用產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點。該方法是（）。
第二類基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，影響用戶范圍廣，相應(yīng)采取適度競爭，有效控制的嚴格管理政策。
通信企業(yè)為大型企業(yè)客戶提供的企業(yè)級客戶解決方案，其設(shè)計依據(jù)是客戶企業(yè)自身特點，不用考慮行業(yè)情況。