A.明確事項
B.辨別風(fēng)險
C.分析風(fēng)險
D.預(yù)測損失
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A.科技發(fā)展
B.顧客需求改變
C.自然災(zāi)害
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變
A.發(fā)生的原因
B.損害的對象
C.承受能力
D.可控程度
A.財產(chǎn)風(fēng)險
B.資產(chǎn)風(fēng)險
C.人身風(fēng)險
D.責(zé)任風(fēng)險
A.生產(chǎn)經(jīng)營不佳
B.產(chǎn)品質(zhì)量低下
C.顧客需求改變
D.資金供應(yīng)不足
A.科技發(fā)展
B.信息系統(tǒng)處理終端
C.自然災(zāi)害
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變
最新試題
加強(qiáng)財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
風(fēng)險識別的流程是什么?
內(nèi)部控制概念的起源是()
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求()