A.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
B.內(nèi)部控制執(zhí)行
C.內(nèi)部控制監(jiān)督
D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
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A.內(nèi)部控制的完整性
B.內(nèi)部控制的合理性
C.內(nèi)部控制的有效性
D.內(nèi)部控制的制衡性
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.實(shí)時(shí)控制
A.持續(xù)監(jiān)督
B.獨(dú)立評(píng)價(jià)
C.持續(xù)監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)價(jià)的綜合
D.專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督
A.內(nèi)部控制的完整性
B.內(nèi)部控制的合理性
C.內(nèi)部控制的有效性
D.內(nèi)部控制的制衡性
A.完整性
B.合理性
C.有效性
D.全面性
最新試題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？
內(nèi)部控制概念的起源是（）
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。