財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求（）

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)有哪些基本形式？

內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險。

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。

什么是合同控制？主要措施有哪些？

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險有（）

企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。