A.單位銷(xiāo)售價(jià)格每提高1%,利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)增加8.6%
B.單位銷(xiāo)售價(jià)格每提高1%,利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)減少8.6%
C.單位銷(xiāo)售價(jià)格對(duì)利潤(rùn)的影響不大
D.提高單位銷(xiāo)售價(jià)格將使得利潤(rùn)減少
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請(qǐng)區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)追求型、風(fēng)險(xiǎn)中立型和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型決策者的區(qū)別,并解釋他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度如何影響其決策過(guò)程。
如何理解標(biāo)桿管理技術(shù)?
利用實(shí)際數(shù)據(jù),探索Excel的統(tǒng)計(jì)制圖功能,簡(jiǎn)述如何學(xué)習(xí)繪制氣泡圖、雷達(dá)圖等統(tǒng)計(jì)圖形。
請(qǐng)解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計(jì)分析。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格為40元,單位變動(dòng)成本為25元,固定成本總額為30000元,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量為3000件。要求:⑴計(jì)算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益及相關(guān)指標(biāo);⑵計(jì)算該產(chǎn)品的損益平衡點(diǎn)及保本作業(yè)率;⑶計(jì)算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率;⑷計(jì)算該產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
請(qǐng)解釋動(dòng)態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢(shì)。
標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些?
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,該企業(yè)提出三種不同的生產(chǎn)方案,而且每種方案都面臨著三種不同的市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況。有關(guān)各種情況下的貢獻(xiàn)毛益資料如下表所示。要求:分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇(假設(shè)樂(lè)觀系數(shù)α=0.6)。
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè),并說(shuō)明它們的具體含義。
請(qǐng)列舉時(shí)間序列的四個(gè)主要特征。