為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。

根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，設計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。

建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進行的工作有（）。

項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。

綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應體現(xiàn)的特征有（）。

承包人采取的風險應對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。

為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。

為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。