A.人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)
B.職能專一
C.關(guān)系簡單
D.忙閑不均
E.不利于大型工程項目管理
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A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
E.精干高效
A.人為干擾
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.資金
E.工藝技術(shù)
A.特定程序與步驟
B.以項目經(jīng)理為中心
C.現(xiàn)代管理方法
D.動態(tài)控制
E.靜態(tài)管理
A.一次性
B.約束性
C.不可逆性
D.可逆性
E.無限性
A.組織機(jī)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織行為
D.組織調(diào)整
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。