A.施工圖紙會審和技術(shù)交底
B.施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C.施工組織設(shè)計文件的編制與審查
D.施工技術(shù)復(fù)核
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你可能感興趣的試題
A.工程事故
B.延遲付款
C.匯率浮動
D.通貨膨脹
A.應(yīng)加強圖紙審查
B.加強施工組織設(shè)計
C.嚴(yán)格控制變更
D.施工單位不要提變更
A.加強設(shè)備維修保養(yǎng)
B.加強設(shè)備調(diào)度工作
C.盡量減少設(shè)備租賃
D.合理安排施工生產(chǎn)
A.設(shè)計、采購、施工（EPC）／交鑰匙總承包
B.設(shè)計一施工總承包（DB）
C.設(shè)計一管理總承包（DM）
D.項目管理服務(wù)（PM）模式
A.編制“項目管理規(guī)劃大綱"和“項目管理實施規(guī)劃”
B.項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制
C.項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理
D.項目利潤保證
最新試題
風(fēng)險因素包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)及自然等方面的各種可預(yù)見或不可預(yù)見的因素。經(jīng)濟方面的有（）。
風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有（）。
工程總承包主要有（）方式。
施工項目管理的內(nèi)容主要包括（）。
建筑工程環(huán)境保護措施主要包括（）。
在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更是難免的，或者是由于原設(shè)計有問題需要修改，或者是由于建設(shè)單位提出了新的要求。為減少設(shè)計變更對進度的影響，正確做法是（）。
施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括（）。
文明施工的工作包括（）。
對施工機械使用費進行控制，主要方法有（）。
項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。