某大型國(guó)有煉油企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)和雄厚的技術(shù)人才實(shí)力。生產(chǎn)多種石油化工產(chǎn)品。其中潤(rùn)滑油產(chǎn)品獨(dú)具特色，培育了一批穩(wěn)定的客戶群體，產(chǎn)品質(zhì)量一直受到好評(píng)，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊憽５窃撈髽I(yè)作為生產(chǎn)型國(guó)有老企業(yè)，在傳統(tǒng)體質(zhì)影響下，產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道比較單一，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售的人員不足，銷(xiāo)售人員沒(méi)有真正面向市場(chǎng)，難以使用競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。
企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)潤(rùn)滑需求量均為每年一萬(wàn)噸，主要有A、B兩種潤(rùn)滑產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品所處產(chǎn)品生命周期的位置見(jiàn)圖1-1。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這兩種潤(rùn)滑油銷(xiāo)量占市場(chǎng)份額的70%以上。造成這種局面的原因除體制外，還有：企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。沒(méi)有想其他企業(yè)樣進(jìn)行全方位，大規(guī)模的廣告宣傳。產(chǎn)品代銷(xiāo)點(diǎn)設(shè)置也明顯不足，單規(guī)格的產(chǎn)品包裝不能滿足中小用戶對(duì)適量油品購(gòu)買(mǎi)的需求等．
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
若該企業(yè)在SWOT分析圖中所處位置如圖1-2所示，說(shuō)明企業(yè)針對(duì)目標(biāo)應(yīng)采職的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施措施。
判斷丙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，并說(shuō)明理由。
工程開(kāi)工后，前4個(gè)月施工單位累積完成的工程款是多少。建設(shè)單位應(yīng)支付的工程款是多少。
判斷乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，并說(shuō)明理由。
根據(jù)表1說(shuō)明該企業(yè)近五年經(jīng)營(yíng)狀況。
運(yùn)用SWOT分析法，分析該企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
根據(jù)圖1-1，判斷A、B兩種潤(rùn)滑油產(chǎn)品各處于生命周期的哪個(gè)階段，請(qǐng)擬定相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
7月份施工單位完成的工程款是多少。建設(shè)單位應(yīng)支付的工程款是多少。
計(jì)算8月份（當(dāng)月）施工單位的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差（用金額表示），并說(shuō)明當(dāng)月費(fèi)用和進(jìn)度的（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)）。
工程簽約合同價(jià)和工程預(yù)付付款是多少。