在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定，下列有關施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。