A.設(shè)計(jì)圖紙
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.進(jìn)度安排
D.質(zhì)量要求
E.資金控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)
B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃編制
C.分解費(fèi)用目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員有后顧之憂
C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門特別是具體到個(gè)人來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決
A.對(duì)投標(biāo)文件的要求
B.對(duì)投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱
A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
A.代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目進(jìn)度安排
C.對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。