A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別項(xiàng)目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行界定
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合
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A.可行性計(jì)劃評(píng)審
B.工藝方案評(píng)審
C.初步設(shè)計(jì)評(píng)審
D.施工圖設(shè)計(jì)外部評(píng)審
A.企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
B.建筑工程一切險(xiǎn)
C.建筑設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)
D.安裝工程一切險(xiǎn)
E.第三者責(zé)任險(xiǎn)
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作：
①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)；
③組織開(kāi)標(biāo)；
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
⑤召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。
正確的先后順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.差旅交通費(fèi)
C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
最新試題
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。