A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.總監(jiān)理
D.執(zhí)行經(jīng)理
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A.預(yù)算定額中劃分的項(xiàng)目
B.概算定額中劃分的項(xiàng)目
C.主要工程費(fèi)用的百分率
D.主要材料消耗的百分比
A.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
B.生態(tài)環(huán)境影響
C.生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施
D.特殊環(huán)境影響
A.在總承包項(xiàng)目或施工項(xiàng)目合同中，涉及工作范圍描述的是技術(shù)規(guī)范和圖紙
B.技術(shù)規(guī)范規(guī)定了提供服務(wù)方在履行合同義務(wù)期間必須遵守的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍以及項(xiàng)目業(yè)主的其他技術(shù)要求
C.業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙，以工程語言描述了需要完成的項(xiàng)目工作，簡(jiǎn)單而直觀
D.當(dāng)技術(shù)規(guī)范和圖紙發(fā)生矛盾時(shí)，以圖紙的內(nèi)容為準(zhǔn)
A.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源的一部分
B.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)
C.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.不受項(xiàng)目所采取組織模式的影響
E.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
A.利用國(guó)家扶貧資金實(shí)行以工代賑的水利工程
B.國(guó)家投資的總投資額20億元的海上天然氣開發(fā)工程
C.民營(yíng)企業(yè)家新建的投資額5000萬元以上的項(xiàng)目
D.國(guó)家投資20億元的國(guó)防工程
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。