A.交貨方式
B.交貨期限
C.交易金額
D.到貨地點(diǎn)
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A.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)算
B.以直接費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)算
C.以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)算
D.以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)算
E.以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)算
A.作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體
B.作為動(dòng)詞概念的組織管理過(guò)程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)之間，成員與資源之間的關(guān)系
D.工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部
E.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢(xún)工程師
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目管理人員
C.項(xiàng)目操作人員
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的人力資源
B.同公司內(nèi)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人商談
C.項(xiàng)目是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書(shū)的一部分被確定
D.項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目，人員安排在項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件中已被確定
E.項(xiàng)目委托方對(duì)項(xiàng)目人員有特殊要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特別人員必須按委托方的要求來(lái)安排
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。