A.項目管理的范圍
B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國際通行的項目管理方法與慣例
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可行性研究報告
B.資金申請報告
C.項目核準申請報告
D.項目備案申請報告
A.《招標投標法》適用于在中國境內(nèi)的進行的一切招投標活動
B.《招標投標法》不適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標
C.《招標投標法》對香港、澳門特別行政區(qū)同樣適用
D.國外企業(yè)在國內(nèi)的招標投標活動可以不適用《招標投標法》
E.《招標投標法》不適用于特別行政區(qū)的企業(yè)到中國境外投標
A.資源的數(shù)量及價值量
B.資源增減的可能性
C.資源消耗的速度
D.獲得程度和可替代性
E.供產(chǎn)問題對項目的影響
A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
B.大多數(shù)情況下，措施費不包括在綜合單價中
C.綜合單價若是全費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，生成工程承發(fā)包價
D.綜合單價若是部分費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費，生成工程承發(fā)包價
A.項目評價時間
B.項目績效評價目標
C.項目績效準則
D.項目績效報告
最新試題
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。