多項(xiàng)選擇題制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要有()。

A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.外部環(huán)境
C.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
D.項(xiàng)目管理層的偏好
E.預(yù)期的人員安排


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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于施工圖預(yù)算的編制依據(jù)的是()。

A.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.類似工程概算及施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.投標(biāo)文件
E.預(yù)算工作手冊(cè)

2.多項(xiàng)選擇題貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求應(yīng)詳細(xì)說明擬采購的貨物()。

A.設(shè)計(jì)意圖
B.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C.特殊功能要求
D.應(yīng)注意事項(xiàng)
E.標(biāo)包

4.單項(xiàng)選擇題施工合同履行中,某隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗(yàn)后進(jìn)行了隱蔽。之后工程師又要求對(duì)已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量合格,則()。

A.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延
C.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延
D.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期相應(yīng)順延

5.單項(xiàng)選擇題定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括()。

A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)清單
D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

最新試題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題