A.改進(jìn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.支持
D.運(yùn)行
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A.改進(jìn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.支持
D.運(yùn)行
A.關(guān)系管理
B.改進(jìn)
C.循證決策
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
A.確保質(zhì)量管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.確保各過(guò)程獲得其預(yù)期輸出
C.報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效以及改進(jìn)機(jī)會(huì),特別是向最高管理者報(bào)告
D.確保在整個(gè)組織中,推動(dòng)以最高管理者為關(guān)注焦點(diǎn)
E.確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)保持其完整性
A.進(jìn)度管理
B.資源管理
C.溝通管理
D.范圍管理
最新試題
關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。