A.既是一個網(wǎng)絡計劃，又是一個水平進度計劃
B.簡單明了，易于掌握
C.便于檢查和計算資源需求情況
D.可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量
E.不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃做出準確評價
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A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項目式
A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
A.時間維
B.空間維
C.結構維
D.目標維
E.環(huán)境維
A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收
A.設計經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.業(yè)主代表
最新試題
下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法，正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。