單項選擇題項目管理組織可以采用不同的形式,對于同一工程項目來說,在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結構形式,項目團隊的()會有不同的結果。

A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標
D.工作效率


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1.多項選擇題利用橫道圖進行工程項目進度計劃的特點為()。

A.既是一個網絡計劃,又是一個水平進度計劃
B.簡單明了,易于掌握
C.便于檢查和計算資源需求情況
D.可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量
E.不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作,難以對計劃做出準確評價

2.單項選擇題在下列項目組織形式中,項目經理扮演的角色為項目成員的形式是()。

A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項目式

3.多項選擇題下列關于工程項目資源需求分析的表述中,正確的有()。

A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間

4.多項選擇題工程項目風險識別,一般可按()途徑進行風險分解。

A.時間維
B.空間維
C.結構維
D.目標維
E.環(huán)境維

5.單項選擇題工程項目設計應在項目()階段完成。

A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收

最新試題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。

題型:多項選擇題

根據《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定,下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

管理者把人看作“經濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。

題型:多項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題