A.處理好調(diào)整的時機問題
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
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A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.職業(yè)健康安全教育制度
C.職業(yè)健康安全檢查制度
D.生產(chǎn)事故處理制度
E.職業(yè)健康安全預(yù)評價制度
A.發(fā)出者
B.接收者
C.信息傳遞
D.態(tài)度和情感
A.建設(shè)項目的目標(biāo)
B.業(yè)主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
A.項目投標(biāo)
B.技術(shù)投標(biāo)
C.施工投標(biāo)
D.產(chǎn)業(yè)投標(biāo)
A.橫道圖
B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
D.可交付成果法
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。