單項選擇題（）是在投資建設的決策階段，進行可行性研究與項目評價等咨詢活動所簽訂的合同。
A.工程項目前期咨詢合同
B.工程監(jiān)理合同
C.勘察設計合同
D.工程施工合同
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1.單項選擇題某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要（）信息。
A.計劃工作預算費用
B.已完工作預算費用
C.已使用的準備金
D.已消耗的資源數(shù)量
2.單項選擇題工程項目綜合管理中，片面地、過分地強調某一個目標常常以犧牲或損害另一些目標為代價，會造成項目的缺陷。這體現(xiàn)了工程項目綜合管理目標體系的（）特征。
A.多元性
B.相關性
C.均衡性
D.層次性
3.多項選擇題工程項目施工階段，應針對不安全因素確定相應措施，主要包括（）。
A.質量不合格時的處理措施
B.新結構的安全技術措施
C.風險監(jiān)控措施
D.預防自然災害
E.防火防爆措施
4.單項選擇題工程項目設計過程質量管理中，設計策劃通常以（）的形式編制。
A.項目設計方案
B.項目設計計劃
C.項目設計圖紙
D.項目設計流程
5.單項選擇題風險事件發(fā)生所造成的對項目目標實現(xiàn)的影響是（）的。
A.可控
B.不確定
C.嚴重
D.固定
最新試題
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
題型：多項選擇題
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
題型：單項選擇題
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
題型：單項選擇題
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
題型：單項選擇題
管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
題型：單項選擇題
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
題型：多項選擇題
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率，需要（）。
題型：單項選擇題
下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
題型：單項選擇題